本书底色

(绝无掺假)

专注行业实战研究者陈仲

〖汇集全国100个老板探索得失智慧〗

〖第一线历练沉淀15年〗

通一点，够本

一点就通，翻N倍

行业人物一句话

(绝非水军)

中国汽车后市场，上下沉浮近40年，鱼龙混杂;特别是服务门店，严重产能过剩，竞争畸形，没有规则、没有标准;从业者能做得优秀的甚少、能分享经验与智慧的更少、能归纳总结并整理出版书面资料的，廖廖无几……陈仲先生能跋山涉水考察各地门店并深度访谈各地优秀精英，汇总精髓、呕心沥血汇集成册、分享给后人，实乃行业一大幸事!望后辈珍惜并认真阅读学习，中国汽车后市场才真正有希望有未来!--全联车商后市场分会会长、中威车饰创始人潘丽华

古有十年磨一剑，今有十五年出此书，此乃行业的匠心之作!此乃门店一站式服务经营的宝典!该书从多维度分析门店的经营之道，此乃门店经营的白皮书!--中国标准创新联盟·全国汽车后市场委员会主任、全国汽车用品企业联合会会长、广州市汽车配件用品协会创始会长骆澜涛

岁月打磨匠心之作、行业沉淀用心之品!---中国标准化创新战略联盟汽车后市场专业委员会秘书长汪晔

实战、全面、工具书――原广州雄兵董事长、中国工业协会装饰分会会长吴海

肯于钻研探索，用心写出，分享行业经验，本身就是好事――原全国汽车用品联合会秘书长郭平

对于新手作用更大――广州新干线连锁机构董事长、广州维修协会常务副会长叶青

接地气，嗅出行业味道――广东福星汽车服务公司总经理、广州维修协会常务副会长潘土桂

懂得看的值1500元――原广州皇菠萝总经理、广州配件用品协会副会长黄兆波

行业多些你这种人，更能推动行业发展――深圳怡丰总经理、深圳宝安维修分会会长黄少光

全面，切合实际――东莞维修协会培训部洪伟主任

钻入很深，识货无价――东莞宏利维修厂总经理陈锦全

陈仲先生 文章论点精僻 数据精准 在后市场专业人士倍受关注 对我们企业运营工作中起到了指导作用--北京月福装饰公司运营规划总监王滨

开车必须看路。此书集百位汽服人士经验教训，为你省却探索之苦—-杭州九虎咨询创始人、中国汽车服务资深专家谭光兴

笔者从一个研究者的角度，用第三只眼看行业，少了一些功利，多了一些理性，提出了一些独到的观点，值得我们业内的同仁们品读和借鉴-—上海华威美护汽车用品有限公司总经理罗长赓

治病治根!作者直击行业痛点，犀利支招破局，难得的实战宝典，终端老板管理门店的工具书，学而时习之，必有大获!--校长，点金国际&松朴电子总经理谭荣耀

照其镜，遇见最好的自我;观其人，成败得失中获得成长。陈仲老师的《一点通》，通过大量的汽服终端实战案例精编汇集，是汽服管理者由感性经营到理性管理过程中系统提升的不可多得的管理书籍，值得学习、借鉴、研究----慧聪汽车副总经理朱汉高

即有宏观视角，又有专业深度，对汽服行业有着独到见解---车之健培训学院院长刘永忠

这是一本实战性比较强的汽车门店管理手册，分别从人、从事的角度讲解了管理方法，是一本不可多得的实用管理书籍--深圳市香车堂企业管理咨询有限公司李学武

迷茫期老板的良方，但目录的逻辑性有待商榷，新时代特征不够凸显---姚远文化传播有限公司总经理，姚远视界出品人

实践实用，值得借鉴—-汽车后市场渠道运营顾问曾小斌

实用，心血，不能贱卖――日本威臣中国总代理总经理何汝浩

有个性，有价值，能有效帮助终端店老板――广州讴拓力总经理刘贤藻

很实在，市面太缺少――《汽车用品报》主编潘劲松

心血结晶，请多珍惜---《汽车服务世界》胡司令

从实战中来，到实战中去----《AC汽车》主编陈海生

比专家学者编书更实在――《九州快讯》原主编黄少强

赠送终端客户的别致礼物

本书的三类适宜阅读对象

1，刚入门终端业的经营者—能引用，复制。

2，终端业经营资深者--有借鉴，启发。

3，上游运营商的终端服务人员—可提升指导。

本书的三大价值

1、实战超强

细节复制――第一线资料，小到短信推广内容，大到规章制度，你都可以照单全收。

方法指引――汇集各家妙方，比如面试、开早会、制定制度、招聘广告、有效推广、岗位定位、人才再造流程等，你可以参照采用。

决策必读――市场、管理、运营，分析成败，洞察缘因，预测未来，或许一句话或者一个视角就走出了活路。

2、实效甚大

提炼十五年实战探索交流的第一线成功失败经验，汇集全国100个老板的经营得失，不谈玄乎道理，绝不空穴来风。

本书最接地气，类似随时可翻看的工具书、使用手册，不是体系理论书。 3、实惠超值

支付仅为一堂试听课费用，却得到“能借鉴，有启发”，而实际收益完全取决于你的需求程度。

本书的三大优势

1、选题散打式。注重市场前瞻与运营实用的结合，涉及格局、业绩、运营，时评等热点难点，按需寻找，对号入座，无须通读。

2、内容精炼，风格平易，阐述口语化。不是教科书、学术书，绝无拼凑糊弄，反而是一码一码的敲打。

3、构思/架构独具一格，融入笔者情感和四种苦心：

1)板块化写法，以利快餐式阅读、快速掌握;

2)每章节，加上点评，画龙点睛;每内容增加提示，提醒之意;

3)繁简有度，细则啰嗦些，不该细的就点到为止，尊重读者之意。

4)观念、策略、方法、细节，贯穿始终;案例得失，化解于每章每节。

目录纲要--

序 行业知名导师蔡桐才

前言

行业人物一句话

正文

第一部分 实战指南----

第一单元 走对路

格局篇--多维视角，逼近事实

第二单元 做对事

业绩篇--大局着眼 小处着手

运营篇--细节决定绩效

第三单元 选对人

人才篇--“贝”与“才”联婚，和气生“财”

第二部分 热点剖析----

第一单元 市场观察

第二单元 解惑之说

第三单元 案例分析

后记

预定有理

已经过二审，由《中山大学出版社》出版，零售定价200元，首印2000册，18万字，大开精美设计。

与其喝酒玩乐，不如赠书独具关心，是运营服务商赠送终端客户的别致礼物。

提前预定，3重优待

1，打折优惠：10-50本，每本160元;51-100本，每本130元;100本以上，每本110元。

2，本书“后记”列上预定公司名单，以示感谢。

3，包邮。

本书保持独立性，不软文不广告，数量有限，先到先得，截止期12月底，不容错过，敬请马上预定。

联系：微信号gzxzd2013 陈仲