汽车后市场渠道扁平化潮流来了，难道就是要消灭经销商吗?

随着互联网冲击和市场信息化的发展，厂家和终端越来越多的互动，让经销商地位越来越尴尬被动，生存空间日益被挤压。但是市场渠道的扁平化，绝对不是厂家要消灭经销商，而是被迫在改造已经不能持续盈利的分销渠道。传统渠道模式已经不能适应如今市场的需求，只有提升渠道竞争力，上游的企业才能保住自己的市场地位。

转型破局

竞争对经销商来说，是危险?还是机会?

竞争对弱者来说一定是危险，但对强者来说一定是千载难逢的良机!是打败竞争对手的最好机遇。如果厂家都在想怎么转型发展，下游经销商还沿用旧模式，肯定会遭遇淘汰。所以经销商想要做到不掉队，就要积极配合上游企业的战略转型。未来经销商等中间商不再是单独的决策者，而是变为厂家与零售端的服务商，这种改变对于经销商来说是非常重大的。经销商想要破局就必须做出改变，否则就会跟不上新形势下的发展。

定位发展

经销商战略转型是对过去经营模式的反思与否定，重新找定位，才有新突破!

直面竞争的第一步，就是找对方向。过去那种只靠价格竞争的体力型经销商将逐渐被淘汰出局，而靠服务和品牌竞争的才是新时代的竞争新模式。如今的市场毫无疑问已经从过去的体力型转向智慧型竞争。有掌握持续盈利能力的经销商，未来的市场会更大、更长久、利润更丰厚!但是什么才能拥有持续盈利能力呢?

跨界借力

只要找对共通点，跨界学习也许是最快破局的捷径!

在行业大融合时代，思维的开放性和多元性日渐成为驱动各行业创新的重要动力。想要在未来破局发展，不能一直在单领域找方法。我们必须打破产业界限，接受更多跨领域的新思维。以探索、包容的心态，积极吸收外部智慧，寻求行业、市场、模式、资源上的共通点，为发展开辟新的赛道。

智慧赋能

在汽车后市场，学习才是最大的趋势!

解读再多的趋势，不如给真正的发展干货。给行业赋能，不如给行业中的“人”赋能。人才是行业发展的根本动力。为此中贸雅森广州展首次举办2012汽车后市场经销商大会，以“跨界驱动·众智破局”为主题，将邀请汽车后市场行业外部的多位知名专家，分享发展新思路，以跨界新思维作为行业发展的新驱动力，为汽车后市场经销商找到发展破局的更多可能。

诚邀经济学+营销两大领域

顶级学者、专家主题演讲

从经济学角度解码商业发展，

找出发展的本质意义。

从营销角度解读企业营销价值，

找到发展的市场方向。

8月20日，广州

千人经销商大会在等你的加入