为深入贯彻习近平总书记关于品牌工作的重要指示精神，积极落实国机集团品牌引领行动实施方案要求，8月20日，中机国际召开品牌引领行动专项工作会。会议围绕中机国际品牌建设工作进行方案宣贯，任务分解和素质培训，明确公司品牌引领行动重要意义、实施路径和具体任务。中机国际党委副书记、总经理张力出席会议并讲话，公司财务总监庞文雁、纪委书记黄尽才、副总经理高润峰参加会议。

本次会议特邀请机械工业规划研究院有限公司总经理助理、产业规划所所长张雪超，受国机集团党委工作部委托现场宣贯《国机集团品牌愿景暨品牌引领行动实施方案》，明确集团品牌建设愿景及理念，深入剖析集团“12355”品牌战略体系，对标优秀案例为企业品牌规划提供创新思路。会议同时宣贯了《中机国际品牌引领行动实施方案》并细分工作台账，确保责任到人，并对公司2024年品牌建设重点工作以及相应中台部门的角色转换与功能提升进行总结汇报。

张力在总结发言中强调，品牌是企业的战略制高点，是公司核心竞争力的重要组成部分。自品牌引领行动开展以来，中机国际深耕细作、持续发力，推动公司品牌建设工作不断取得新成果。深化国机集团品牌一体化工作，开展“中国品牌日”活动、开拓“融媒体”品牌传播、畅通中央主流媒体传播渠道，持续打造强势传播体系。

张力表示，中机国际作为国机集团“1+3”会展公共服务平台，具有显著的品牌传播场景优势，既要做好本公司的品牌价值传播，更要在国机集团品牌建设工作中承担好重要角色。通过打造行业内叫得响、立得住的品牌项目，建立起一批优质品牌项目群，加强模式创新、管理创新和品牌创新的有效联动，提高品牌“含金量”，增强品牌“美誉度”。用会展语言讲好品牌故事，打造中国一流、世界知名的会展服务品牌。

围绕下一步品牌引领行动工作重点，张力提出六点要求：

一是要继续聚焦主责主业，不断提高会展业专业化、品质化水平，以专业化项目来推动公司发展，筑牢品牌之基。

二是要构建强势品牌传播体系，每个人都是品牌传播的渠道和载体，持续挖掘开发现有媒体矩阵以外的传播渠道，构建媒体集成传播体系。

三是要加强数字技术在品牌引领行动中的融合，提升数字资源的挖掘和利用，拓展会展新生态，以数字技术助力中机国际品牌价值提升。

四是要持续创新，探索会展发展新模式以及品牌建设新生态，以塑造卓著品牌提升企业盈利能力，以多点、多价值创造新模式、新业态，打造具有强生命力的会展品牌。

五是要持续改革，使公司不断在治理中实现品牌引领力和品牌价值提升，向新质生产力和新商业模式发力，挖掘新业务增长点。

六是要完善队伍建设，以五支队伍的人才管理结构协同推进公司品牌建设及业务发展。

会上，公司组织开展品牌专业素养培训会，苦瓜科技创始人、董事长潘涛围绕展会数字营销的发展趋势、数字内容新做法、数字营销渠道的新实践、工具的应用等方面进行实践分享。

中机国际市场营销部及品牌传播部（党委宣传部）、数字化业务部负责人，公司各相关部门、子公司负责人，通讯员，品牌专员，营销人员及市场营销部及品牌传播部（党委宣传部）、数字化业务部人员，以线上线下相结合的方式参加本次会议及培训。