6月3日，西安大秦温泉养生苑，成为当地及周边地区汽车后市场关注的焦点。

8:30，西北五省终端门店老板来到御议厅签到，并在签名墙上签名留影，“逆向盈利新商业模式落地分享会”通过手机微信朋友圈席卷全国。

会场内，华灯高悬，高朋满座，舞台后方背景墙上写有会议组织架构，主办方为中国汽车维修行业协会养装美工委会，承办方为上海钜轩汽车用品有限公司、振安汇盈(上海)资产管理有限公司、西安博澎企业管理咨询有限公司。

逆向盈利新商业模式区别于正向盈利，研究的是如何提高客流量、转化率、客单价、复购率;如何优化项目结构、定价策略、推广方式、销售渠道，分享嘉宾王海霞女士说，一看都是人，干啥都能成，一看没有人，干啥都不成。

她说，钜轩微修从2008年进入汽车后市场，开始经营汽车美容店，在服务车主过程中，发现诸如30分钟快速补漆、大灯轮毂修复翻新改色、内饰件修复翻新改色等特色个性化需求。

在11年的企业发展过程中，不断调整商业模式，从直接服务车主升级为全国招募加盟商，再到发展全国地级市城市合伙人，单打独斗式开店到军团型规模运营，在学习中经营、在经营中学习，持续创新不止步。

王海霞指出，用过时的方法经营现在的企业是门店倒闭的源头，方法过时背后的真相是停止了学习，当不再学习的时候，思维和认识都会陈旧，无法获取新的营养和能力，逐渐被现状捆绑，最终无可救药!

钜轩微修追求特色差异化经营，提炼出了“三大板块、6大项目、40个盈利点”，为终端门店持续赋能赋利。

西安逆向盈利新商业模式历时一天，同时在不同时间点穿插项目效果展示，关于深度能力，还需要来到钜轩微修总部，参加《总裁策略班》学习商业模式和组织架构设计;包括对店长的训练，再好的产品和项目，落地是关键。