10.18-20，东莞AIT改装展办得比上届更成功了，人们开始讨论，AIT应该能算是全球第四大改装展了。同时，关于雅森办展越来越实效和专业的点赞也越来越多。

而在AIT展会开展的同时，还有一件重要的事情，那就是雅森在广州举办了30届“致初心•正青春”的CIAACE2020未来发布会，在发布会上，雅森宣布了“北广一体化战略“，同时又给展会改了个名字。

第30届中国国际汽车服务连锁暨用品、易损件、保修设备展览会

第5届中国国际洗车展览会

然后雅森展会的LOGO，正式将英文CIAACE作为主形象示出。

1、为什么改名称

南北两展的规模和影响力不断扩大，从内容上都能容纳汽车后市场全产业链展的品类了。不同的是一个在春天旺季，一个在秋天旺季。两展一南一北、一春一秋，很好的承接了行业全年度、全地域的交易需求。

另一方面，两展一体化的国际影响力也空前提升，国际化程度大大提高。雅森一方面深耕国内市场，另一方面又大力导入国际资源。从而形成了“全球资源•中国市场”的展会特色、功能和实效落地的独有特点。

CIAACE，作为品牌主形象出现，是国际化的要求。北广一体化，是两个展会作为行业产业交易平台的必然整合。

四年前，雅森到广州办展的那一年，改了一次名，雅森展向汽配进行了一次成功的延伸。四年后，广州展不断做实做大，两展具备了趋同的条件，春北秋南雅森展的格局正式形成。

再一次改名，是雅森展览开始再爬坡，雅森集团再上一个新台阶的开始。

2、聚焦汽服门店

雅森展会的新名字比较长，但分解来看，其实就是两个字：门店。变化在三个方面，强化了洗车、连锁、汽保。

展会好不好，讲来讲去，离不开落地。而要做好落地，根本原因在于题材设计对不对。汽车用品是雅森展会的传统主项，随着市场变化，服务在门店的比重越来越重。为此，雅森在设计展会内容的时候，增加了“新三项”：洗车、汽保、连锁。

洗车，是门店频次高的项目之一。几年前“1元洗”、“免费洗”，现在降温了，“洗出效益”成为门店关心的话题。

连锁，门店也越来越关心、重视了。门店关注连锁，未来也大概率会走向连锁。无非是“被连锁”，还是“自连锁”。

汽保，与门店服务日益专业化有关。竞争不断加剧，车主消费升级。门店对氛围硬件，设备和工具的要求提高。

着眼于门店关注的新领域、新项目，解决门店运营的真痛点。雅森是第一个将洗车单独成展的展会，是因为“洗好车”关系到每个门店的业务转化，是核心的“钱袋子”工作。换句话讲，雅森办展的关注点，早已聚焦到门店核心业态。

深耕行业16年，在确保汽车用品板块继续强势的前提下，将展览内容延伸到三个新板块，一方面反映出雅森对行业了熟于胸的理解，另一方面反映雅森稳打稳扎的企业风格，步步为营的办展作风。

3、指向全产业链

从汽车用品向易损件，再向汽保、洗车、连锁，持续而有节奏的延伸内容，雅森展会不断向全产业链延伸。加一个板块，成一个板块，做强一个板块，做透一片市场。通过稳打稳扎的方式，切入全产业链的方式。

北京展、广州展，两展合一，成为一个全产业链展的两个分展。东莞AIT改装展，向改装新领域进行探索。而展览之外，是帮宝展的联动。春南秋北雅森展，给行业搭建年度营销平台;雅森帮，通过为门店提供学习平台深入影响全国百万终端;雅森车品宝则通过2B模式，了解更多门店的想要的项目。除了展览自身的不断创新，帮与宝为展览找到了丰富的一线一手需求，为雅森办展内容专业、效果落地、与时俱进创造了条件。

4、成为行业习惯

过完年，上北京。是多年来全国行业人士的共同习惯，人们把这个现象称之为汽车后市场的“过年”。现在，随着展会格局的变化，春北秋南雅森展，不但成为春秋两个旺季的必参之展。改名后，雅森展会更加切合全国门店的现状，更能引领门店的未来。因此，春上北京，秋到广州，越来越成为企业参展做市场，买家进货选新品的习惯。

5、靠谱很重要

世界政治和经济形势都不容乐观，当前最大的不变是变化。近年来，汽车销量下行，汽车后市场正经历产业成熟和市场下行的双重考验。而作为负责的展览公司，靠谱很重要，做顺应行业发展的事情，保证参展商和采购商的收益，是第一要务。

回顾近十年来的汽车后市场展览，只有内容落地、效果落地、脚踏实地、步步为营的展会，最终才能不断成长。

雅森展会过几年就改一次名，是因为从来不敢把话说大了。稳打稳扎的，做好做足做实。雅森展会这次改的新名完全名副其实了，过些时候又要改名的。

改一次展览名称真不容易：改字容易，要把说到做到，实在是不容易。

雅森展览每一次改名，都是为了更靠谱。

因为我们知道，大家认为靠谱的展会才安全。