此次新冠肺炎疫情还将持续多久没有人能给出明确的答案。多数人据2003年非典疫情推测经过6个月左右的时间应该会消退！无论怎样，对于企业来说疫情消退的越早越好！希望这场无硝烟的战“疫”尽早完结，使民众生活、工作重上正常轨道，安居乐业。国家的努力、民众的配合，疫情蔓延正在进一步得到有效防控，在党中央和国家政府政府的正确领导下，一定能打赢这场疫情防控的人民战争！中国加油！武汉加油

近日，慧聪汽车邀请到钜轩·人车生活馆品牌创始人兼董事长王海霞女士，接受慧聪汽车专访。王总就汽车后市场所面临的困难与机遇发表了自己独道的见解，不妨我们一起走进本次专访，一同了解下王总的观点，将对应对后市场未来发展有所帮助。

钜轩·人车生活馆品牌创始人兼董事长王海霞

钜轩·人车生活馆王海霞：如果说困难，正如一首歌“2002的第一场雪，比以往的时候来得更晚一些”，包括应对疫情在内的一切灾难，都是企业经营必然涉及的问题。只不过，不仅是汽车后市场，绝大多数企业并未做好承担（灾难）的各项准备。在突如其来的灾难面前，必然会有一些企业根本不愿意承担，还有一些企业根本没有这个能力承担。目前全国有大约120万家的汽车服务终端门店，其中40%已经走到了倒闭的边缘或已经倒闭，只是没有清场关门，疫情倒成了其最为光彩的谢幕台词。

通过这次疫情，让大家看到，整个社会是一个有机的整体，包括汽车后市场在内，最大的困难就是无法实现整体开张，一部分动起来，一部分因为各种原因动不起来。潮水退去，还能站起的裸泳者需要抓紧“遮羞”，重塑经营价值观，以利他思维立足于商圈、产业生态环境和整个社会经济形态里，更多地投入到共建、共创、共享体系建设中来，打破地域、区域、领域的限制，快速跨界融合。在疫情之前，需要花费巨大的说服成本，未必能起到什么果效，疫情却“教训”了大家，而且令人心服口服，我们欠了太多健康的帐、生态环境的帐、规范经营的帐，补短板就是行业的机遇！

钜轩·人车生活馆王海霞：一个企业领导者，在疫情没有明显好转之前，建议先忘记自己汽车后市场企业家身份，如果愿意或者还有能力，那就投入到抗疫斗争中去。在生命面前，其它都是微不足道的。作为一个生命首先想办法健康活着，这才是对自己、对企业、对国家最大的贡献，同时还能积极影响或者带动一部分人珍惜生命，这就是最好的经营。面对疫情，能否配合政府做好一亩三分地的管理，这非常重要，没有安全的环境，没有对社会的责任 ，没有对员工的关爱，是愧对企业家的称号的！历史上有很多在国难当头的时候，更多的企业家早将生意置之度外了！