共享店铺，一个最新的商业模式，能够快速帮助传统行业老板们解决客源、资金、利润等问题，短时间内增长50-300万不等的营业额。

传统门店一定要做成共享?

为什么说传统门店，未来一定要做成共享?从门店的角度出发，现在生意很难做，同质化竞争非常激烈、利润空间越来越薄、与此同时，床位和员工空闲，造成资源浪费，这就导致赚钱越来越困难。

而共享店铺，就可以解决这个问题，共享店铺，就是把你闲置的床位、管理经验、员工技能等，共享给有资源的人，撬动别人的资源来一起来做生意。而这些有资源的人，他们不用自己开一个门店，只要把他的资源引流到你成熟的门店消费，就能赚取一部分利润，可以真正实现无风险，零成本、零管理、轻松创业赚钱。

要想和这些有资源的人合作，就是要让他们成为门店的共享股东，共享股东跟传统的股权股东是不一样的。

共享店铺如何设定押金方案?

这里给到几种参考方案。比如，股东交5万押金，可以分到自己客源消费的50%的毛利分红，如果他的朋友消费产生了1000块的毛利，那么股东就能分到500。同理，交3万押金，分40%的毛利分红，1万押金就有20%的毛利分红，押金越多，分红比例越高。

同时黑谷的共享店铺系统可以科学准确的识别每一个客源归属哪一股东，并且系统可以自动计算每一笔消费可以分多少钱，同时实时划分给股东，让共享股东得到即时反馈。

多数门店都是赚钱容易分钱难，恰恰黑谷就给大家解决了分钱的问题，让门店和共享股东之间的信任问题得到解决，并且刺激所有共享股东都愿意主动为你的门店带客源。

除了以上解决方案，如果你的门店也想做成共享，黑谷将为你提供以下服务：

1.评估门店营业额增长空间

2.评估客源增长空间

3.制定门店专属共享股东方案

4.提供招募股东团队支持

5.共享股东维护方案

共享股东VS股权股东

1.共享股东不占门店股权，股权股东吃大锅饭

2.共享股东不参与门店管理，股权股东参与管理

3.共享股东交押金拿分红，股权股东得承担门店成本风险

共享股东赚的是他的资源消费所产生的利润，而具体分多少钱，取决于他们给你交多少的共享押金。要共享你的门店，他们首先要给你交一部分共享押金，这跟我们骑共享单车要交押金的道理都是一样的。

通过我们黑谷专家团队的全程指导，真正解决门店经营当中的资金、客源问题，让你的生意变的如此简单。

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