九车道正式成立于2014年，在短短的7年里，九车道实现了从无到有，从有到行业领先的飞跃式崛起。

九车道六周年庆典

发展现状

目前，九车道已经拥有了属于自己的工厂，自己的独立办公大楼，还有自己的实体线下连锁门店——八方车汽车服务生活馆。

生产基地与办公大楼

更与国内大家大型4S集团，金牌经销商达成深度合作，服务上万家洗车美容门店。

实体门店八方车连锁与合作4S门店掠影

为何九车道可以这般野蛮生长，即使是在疫情肆虐的2020都能稳中求活，逆流而上呢？其实，这都得益于九车道的核心竞争力——培训体系。

培训体系

好的培训是能让公司顺利完成上传下达的法宝。唯有做好培训，方能让公司全体员工完成思想与行动上的高度统一，公司全员才能像家人一样，拧成一股绳，拥有前所未有的凝聚力与强大的力量。

九车道的培训分为理论培训与实操培训两大版块。实操培训是针对美容技师的专业施工培训，而理论培训则是针对公司全员的知识技能与思想文化输出。

理论培训+实操培训

而理论培训则分为公司企业文化培训，职场知识技能培训以及专业理论知识培训，让员工可以更好地了解公司的同时，还可以得到全面的成长。

企业文化培训增强员工企业认同感

企业文化培训让基层员工了解公司

职场技能培训帮助员工提升职场晋升能力

专业美容技能理论培训培养更多技术型人才

基于九车道的企业性质，我们是做服务的，我们是做汽车美容的，技师的施工水平不该止于理论，更要稳在实操。因此，每年九车道都会花费大量的人力物力对技师进行专业的汽车美容培训。

实操培训提升技师专业技能

全员培训

九车道培训体系，自上而下，全面覆盖基层员工。公司高管会定期到达门店为亲自为基层员工进行培训，观察了解一线员工的工作状况，发现掌握基层员工的真实情况。

九车道总经理朱琳为门店基层员工进行理论培训

九车道技术总监李峰为门店员工进行技术实操培训

与此同时，公司还会定期组织大型巡回培训，聘请外援，为企业员工输入新知识，新技能，让企业员工可以得到更多更好的成长。

TAC培训

此外，公司还要求每一位门店经理都要定期对基层员工进行培训，并将培训照片发布到群里进行监督。保证公司的决策与方向可以准确及时地传达到基层员工。

门店经理培训截图

利用完善的培训体系，让公司的决策及时传达到位，让企业可以及时做出调整应对外界风险，与此同时让员工得到成长得到发展，大家一起进步，才是真的强大。

在2020年，九车道大大小小的培训合计超过1000次，也正是因为这不多不少的1000次培训，让九车道得以及时调整企业战略，在2020年逆境求生，逆流而上，实现了艰难的逆增长。

新的一年，让我们卯足干劲，奋力一搏，

迎接新的征程，新的挑战，新的未来，

乘风破浪，直挂云帆济沧海！

展翅高飞，扶摇直上九万里！

九车道，必胜，必胜，必胜！