2022年1月19日，中国·鼎易2022年新春答谢晚宴圆满举办，中国·鼎易董事长余健安先生、执行董事王亚飞先生、美国鼎易公司总经理毛英奇先生、法爵奥科技公司徐佑春总经理、南铧鼎易外贸公司总经理赵佩莹女士、副总经理黄以维先生、副总经理许振先生、工程品质总工袁春红先生、销售总监叶群鑫先生、营销总监吴红亮先生等领导，以及鼎易全体家人同事们出席了此次新春家宴，带着对2022美好的期望齐聚一堂，共同迎接新年的到来！

中国·鼎易核心领导班子团队

中国·鼎易董事长余健安先生在开场致辞中发表讲话，谈到中国·鼎易战略布局和成功实现的三个阶段目标：

·精攀大哥级客户，聚焦服务推动，让车灯项目热化，绽放红利回馈

追溯2019-2020，中国·鼎易全力深耕市场，全国年度累计举办46场巡回品牌会议，全国10000+品牌终端形象店，国内外新增39项专利技术认证；鼎易联盟战友们在市场一线全力配合，让鼎易LED车灯在区域上位也让战友们获得喜人红利。让选择鼎易品牌的战友客户站得更稳，收获更多回馈，是鼎易的企业责任，也是提升鼎易品牌价值的强大助力。

鼎易回馈山东金克莱闫总奔驰E300、回馈河南豫星栗总沃尔沃S60；感恩客户战友并肩同行

·战略筑垒鼎易核心领导班子团队，深抓质量，强化软性管理，嫁接市场成就员工

回顾2021，因持续受到国际国内新冠疫情的反复和全球严重“缺芯”等多重不利影响，汽车后市场遇到了比2020年更大的困难和挑战，中国·鼎易作为LED车灯行业品牌企业，面对市场外部严峻的挑战，如履薄冰，苦练“内功”，以鼎易工厂为依托，着力构建美国鼎易公司、南铧鼎易外贸公司、法爵奥科技有限公司、新媒体运营精英团队，打造有共同价值观和目标的核心领导班子团队。

升级鼎易生产端管理团队，定制ERP系统，深抓质量做好产品、研发更多适应市场前沿需求的产品，鼎易连续4年在市场无批量质量问题，是鼎易全体家人共同努力的成果。

强化鼎易市场动销团队管理，全面配置钉钉专业版管理系统，以专业大数据为依托，让鼎易产品能更成功地嫁接市场。

开展学习培训，开拓中高层员工企业化思维能力，提高理论水平与管理能力、强化工作成效，助力员工成就自我，实现自我价值！

《创新老板式思维》训练营，构建有共同价值观及目标的行业至高配置核心工作团队

苦练“基本功”，回馈员工

回馈工程品质总工袁春红先生保利碧桂园住房一套、回馈销售总监叶群鑫先生奥迪A4

他们在岗十多载不断自我驱动，一直毫不犹豫用持续的行动支持着公司的发展，这两份豪礼是他们自我价值最好的证明！

·虎势布局2022--品牌冠军征战之年，聚焦目标，不懈努力

2022年，中国·鼎易将全力聚焦【品牌冠军之战】征战目标，在苦练基本功，完善管理软件战略步骤的同时，硬件设施也着力重金提升--鼎易新企业园区8000㎡厂房密锣紧鼓动工中，预计明年能完工进驻。

鼎易8000㎡新企业园区，预计明年完工进驻！

市场端鼎易感恩有一大批并肩做战的客户战友共同拓势勇为，公司端鼎易全维度重金打造了一支国内、国际、线上、线下核心领导班子团队，紧跟公司新一年发展步调，势必完成2022产品力、品牌力、竞争力在2021年基础上翻一番的年度发展总体目标，聚焦目标签下投名状，全面出击，为实现【品牌冠军之战】不懈努力。

聚焦目标 签下投名状，势必战赢2022品牌冠军之征！

2022虎势布局，软硬件共同升级打造，客户端&工厂端一同发力，有各位鼎易战友全力支持，有核心团队奋力开拓，【品牌冠军之战】——坚信我们一定能胜利！

2020 聚集服务 让车灯项目热化 绽放红利回馈客户；

2021 筑垒核心班子 深抓质量 强化管理 成就员工；

2022 虎势布局 为【品牌冠军之战】奋勇前进！

新的一年，中国·鼎易将在国内、国际、线上、线下以及新媒体平台等多维度重拳升级，虎势布局面向未来的前瞻能力；用激情与责任书写更加辉煌的明天！我们坚信，2022年中国·鼎易势必更上一个台阶！