聚焦热点,破局求变丨2024汽车维修养护产业论坛

慧聪汽服网 https://qipei.hczyw.com 2024-10-22 出处:慧聪汽车 责任编辑:HC2

10月17日下午13:30时,由慧聪汽车主办、全国汽配会组委会联合主办“聚势·赋能·蜕变-2024慧聪汽车后市场产业(南京)峰会,在南京国际博览中心8号馆展会区隆重举办!

聚焦热点,破局求变丨2024汽车维修养护产业论坛

本次峰会将以“聚势·赋能·蜕变”为主题,邀请来自全国各地的行业领袖、专家学者、企业代表、经销商和渠道商等,分享最新的市场趋势、行业创新和商业模式,塑造行业标杆,破局新径贡献力量!面对全新的市场环境和挑战,为帮助企业打开新市场,探索新模式,慧聪汽车隆重举行《聚势·赋能·蜕变-2024汽车维修养护产业论坛》,共同探索汽车后市场产业趋势变革热点话题。

聚势·赋能·蜕变-2024汽车维修养护产业论坛

2024年,中国汽车维修养护市场正经历着显著变革,市场规模随汽车保有量增长而持续扩大,随着新能源汽车的普及,对电动化与智能化部件的需求显著增长,推动绿色生产转型,《聚势·赋能·蜕变-2024汽车维修养护产业论坛》围绕汽车养护、生产转型、新能源汽车市场等热点话题探讨。 

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主持

全国工商联汽车经销商商会汽车服务商专业委员会 

秘书长 刘永忠

嘉宾

天顶星(天津)电子科技有限责任公司 

总经理 周尚勇

荆州荆福汽车零部件有限公司 

销售总监 侯品睿

毅峰(广州)汽配制造股份有限公司 

销售总监 王志磊

爱塞威制动系统(南通海门)有限公司 

经理 陆海峰

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全国工商联汽车经销商商会汽车服务商专业委员会秘书长刘永忠

刘永忠:首先邀请各位嘉宾们先做个简单的自我介绍。

周尚勇:大家好我是澎龙锂电的总经理周尚勇,自2003年起便涉足锂离子电池行业,亲历了中国新能源汽车崛起的20余年,我开始创业后,继续从事锂电池相关业务,推出了一系列新能源汽车配套产品,期待未来能与大家深入合作。

侯品睿:大家好,我是侯品睿,荆州荆福汽车零部件有限公司成立于1999年,主要生产乘用车和商用车的球头摆臂及商用车前桥横拉杆,公司业务分三块包括外贸出口、国内主机配套及国内售后,目前新能源转型中,因为底盘技术沿用传统但质量要求更高,为此,我们投资新厂成立智能悬挂制造产线等。

王志磊:大家好,我是毅峰汽配的王志磊,自主生产型企业22年,一直从事专业过滤产品以及制动产品的研发生产与销售,并与国内外各大行业一线品牌与企业合作,现在公司不断进步,期待未来与大家更多互动,提供更多优质产品。

陆海峰:大家好,我是来自德国爱塞威集团,负责中国区售后业务,我们公司专注于为高端豪华运动轿车提供双金属刹车盘主机配套,如保时捷、玛莎拉蒂、奥迪运动车型及宝马M系列等,2021年起公司开始在全球推进售后市场业务,目前在欧美已有成熟体系,在中国也开始布局售后市场推广。

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议题一:新能源汽车市场下的零部件产业机遇与挑战——电动汽车的普及对零部件产业带来了哪些新的机遇?厂商如何应对电动化与智能化产品的需求? 

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天顶星(天津)电子科技有限责任公司总经理周尚勇

周尚勇:新能源汽车的增长对我们动力电池行业来说是一个巨大的机会,从过去的经验来看,我们的销售从最开始的很少到后来大幅增长,特别是在后市场领域市场需求在增加,比如丰田雷凌系列的油电混动车型,在大约5年的时间里,每年电池的更换维修率大约是2%,虽然这个数字看似不大,但考虑到丰田雷凌系列有3000万辆车型,那么每年就有6万套电池的更换需求,而且电池价格非常高,丰田雷凌系列的电池价格大约在1万多块钱,这只是一个车厂的一个系列,如果我们扩大到整个新能源汽车市场,纯电车的维修后市场需求也非常大,我们已经针对一些市场需求,针对车型进行一些电池模组的配套设计,很有信心在未来新能源汽车后市场迎来新的契机。

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全国工商联汽车经销商商会汽车服务商专业委员会秘书长刘永忠

刘永忠:在新能源项目中,电池方面有没有什么商机,想听听你的专业意见。

周尚勇:新能源汽车分为三电系统和非电系统,三电系统电机寿命很长,基本不需要维修,如果出现问题直接更换即可,电控也基本都是直接更换,但在电池方面,有很大的维修空间,当续航里程下降或出现问题时,可能只是其中几块电池模组出现了问题,这时,更换模组是最好的方法,可以大大降低维修成本,同时,也给后市场的维修厂创造了一个新的机遇,电池的更换维修会成为未来增长非常大的一个品类。

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荆州荆福汽车零部件有限公司销售总监侯品睿

侯品睿:大家好,新能源车型普及对我们传统底盘行业,特别是球头摆臂底盘行业的影响,一方面,新能源车型的暴增带来了更多的汽车保有量,这对我们底盘更换业务来说是潜在商机,这是“喜”,但另一方面,新能源车使用新型三电系统代替了传统三大件,虽然底盘件未被取代,但新能源车因电池增多和自重增加,对底盘件如悬挂、内外方向机球头以及平衡杆的硬度和干度要求提升,这对我们的技术提出了更高要求,这是“忧”,因此,我将其定义为“喜忧参半”。

刘永忠:因为车辆自重增加,所以你们对生产产品的品质和品控要求更高了?

侯品睿:是的,比如之前武汉的出租车主要是风神A60,使用老款骐达的控制臂,厚度为3.0,而现在新研发的风神E70是纯电车,虽然沿用老模具,但控制臂厚度需要4.0,这就是新能源时代下,电池增加导致对整个底盘质量要求飞速提升的一个例子,此外,底盘件的更替频率和保养周期都可能缩短,这对维修企业来说是个利好消息。

刘永忠:不管怎么变化,底盘是客观存在的,要求更高了门槛也高了,如果我们的品质品控做得够好,反而是个好事。

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毅峰(广州)汽配制造股份有限公司销售总监王志磊

王志磊:我们公司主要生产传统易损件,如刹车片和滤清器等,新能源汽车的发展对我们行业影响巨大,首先,刹车片在新能源汽车上的使用寿命远超想象,比燃油车刹车片薄但寿命长三四倍,因为新能源车有动能回收系统,减少了刹车使用,其次,新能源汽车的滤清器需求也有变化,例如油滤、空气滤、燃油滤不再需要,只有空调滤需求增加,但更换周期更短,因为新能源车没有发动机高温,空调滤容易受潮发霉。这些变化导致我们传统易损件市场份额减少。然而,新能源的发展也带来商机,我们正在转型生产新能源配件,如刹车片和滤清器等,并加大电商模式投入,我们与某品牌合作的空调格在线上销量巨大,主要销售渠道为新能源合作维修厂和线上平台。

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全国工商联汽车经销商商会汽车服务商专业委员会秘书长刘永忠

刘永忠:在经营模式上直接从B2B转向B2C的创新,这在互联网领域很常见,一旦成为头部,很难被超越。

王志磊:确实,我们的行业特性决定了必须转型,这两年新能源车增长迅速,燃油车销售放缓,所以我们必须面临转型,否则将被淘汰。

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爱塞威制动系统(南通海门)有限公司经理陆海峰

陆海峰:因为我们企业80%的业务集中在主机配套,因此比售后同仁更早感知到新能源汽车对汽车行业的影响,我们的主打产品是双金属刹车盘,主要面向高端豪华性能跑车,这类车型在全球范围内的保有量和维护更换量长期以来保持稳定,然而,新能源汽车特别关注整车重量的减少,而刹车盘属于簧下质量,其减重对提升续航有重要作用,因此,早在3-4年前,我们的企业就接到了全球新能源车的合作需求,希望将原来的铸造盘换成双金属盘。双金属刹车盘相比铸造盘更轻,平均每个刹车盘能减重2.5-3公斤,随着新能源车整车质量的增加,其制动系统盘和片的面积也在增大,这使得双金属刹车盘的减重效果更加显著,因此,从主机端来看,新能源汽车的发展为我们这样的刹车盘制造商带来了新的增长机遇,相对随着主机前装的增长,我们的售后业务也在自然增长,我们感知到这一趋势,并在2021年开始积极拥抱国内新能源汽车的迅猛增长,为此,我们建立了中国研发团队和百分百控股的自有工厂,为3-5年后的市场做好准备。

议题二:环保与可持续发展要求下的绿色生产转型——环保与可持续发展要求对企业生产模式提出了哪些新的挑战?企业如何实现绿色生产和相关产品的应用?

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天顶星(天津)电子科技有限责任公司总经理周尚勇

周尚勇:绿色生产对我们电池行业是一个很大的挑战,特别是出口欧盟的产品,欧盟的电池法案要求全产业链生产过程中都要进行碳排放控制,不达标的产品不能进入欧盟市场,我们面临碳排放如何计算、从哪一端开始计算等问题,需要进行重塑性思考,我们的应对方案是尽量使用绿电,同时注重精益生产,将节能放在首位,如自建储能系统来降低成本和节能减排。

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全国工商联汽车经销商商会汽车服务商专业委员会秘书长刘永忠

刘永忠:请问在储能方面,目前国家层面或行业层面有什么措施?

周尚勇:储能是近两年国家大力支持和推广的领域,工商业端可以利用储能低谷电价存储电能,在尖峰时段释放,这样既有经济效益又能协助国家电网调控,例如以前电池充放电时大量能量转化为热量释放,现在我们使用能量回馈型设备,实现能量的循环利用,这有助于实现绿色制造。

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荆州荆福汽车零部件有限公司销售总监侯品睿

侯品睿:早在10年前,国家对环保的环评管控就已经非常严格,我们底盘件生产虽然污染不大,但电泳、镀锌和喷塑等产品对污水排放有严格管控,我们响应国家政策,将表处理工艺搬到了当地的表述与工业园,由他们统一处理污水,这不仅使我们满足了自身产品涂装需求,还接到了其他工厂因环评严格而无法自行处理表述的业务,前期投入了一些设备和场地,但长期来看,这对我们产生了完全正向的影响。

刘永忠:任何事情都有正反两面,国家出台政策虽然短期内可能给企业带来压力和成本增加,但长期规划和倒逼技术改进后,企业反而能领先并获得商机。

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毅峰(广州)汽配制造股份有限公司销售总监王志磊

王志磊:节能减排早已成为我们关注的重点,但其往往伴随着成本的增加,传统生产型企业为了符合环保要求,需要更换大量设备,例如滤清器的外观处理从烤漆改为喷粉,刹车片配料车间粉尘处理也需更新设备,此外,还需投入粉尘收集器、空气处理器、污水处理设备等,以及储能系统的建设,这些都增加了成本。然而投入新设备和新成本后,人力物力实际上会降低,因为新设备相当于工业4.0、工业5.0,自动化程度高用人少,产出却更高,我认为这是未来发展的一个大趋势,工厂升级越快,产能越高成本越低,前期投入带来的是未来的回报,行业门槛的提高实际上是避免低层次内卷的策略,促进产业升级和工艺升级,是非常正向的。

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爱塞威制动系统(南通海门)有限公司经理陆海峰

陆海峰:因为我们的制造工厂在德国,一直遵循欧洲几十年来非常严格的环保法规,我们的理念是严格按照这些最严格的法规来执行,不仅在生产过程中,还包括产品的包装和防锈喷涂等,都满足全球各地的环保要求。

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议题三:汽车维修养护产业的协作与创新发展——在汽车维修养护产业中,各方如何加强协作,共同推动行业的健康发展?未来,企业有哪些发展规划和战略目标?

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天顶星(天津)电子科技有限责任公司总经理周尚勇

周尚勇:在进入后市场之前,我们主要做电池业务,客户包括数码类、小动力自行车等,我认为后市场的同仁们应该多交流,尤其要多参加慧聪组织的会议,这有助于我们开阔视野,从眼前能做的事情来看,我们应该加强交流,互通有无,分享自己的经验和资源,同时明确各自的需求,以便进行合作,从企业战略层面来说,我们应该聚焦于自身的优势项目和资源,共同合作,同时也尽力服务好其他有需求的伙伴。

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荆州荆福汽车零部件有限公司销售总监侯品睿

侯品睿:在底盘件行业,针对维修市场我们注重专业程度和技术层面的支持,目前,工厂正在梳理查询软件型号,并提供技术辅导,我们认为,单纯比拼产品价格和质量并非上策,更重要的是将我们的专业理论知识和实操经验传递给客户,这是我们当前关注并持续跟进的一个服务重点。

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毅峰(广州)汽配制造股份有限公司销售总监王志磊

王志磊:避免内卷,注重品质:我们应避免价格竞争导致的内卷,而应专注于提升产品品质,价格竞争会消耗开发资金,导致产品不符合标准,长期下来将影响企业的生存和发展,甚至无法与国内外优秀企业竞争。渠道转型:面对传统流通渠道的挑战,我们必须进行渠道调整,毅峰的品质一直名列前茅,我们计划转型至大型维修连锁、电商平台(如京东)及4S店集团,并拓展互联网多媒体销售渠道。企业间合作:我们需要加强企业间的沟通与合作,共同探索未来的发展方向。通过抱团发展,避免各自为战导致的整体效益不佳,我们应该携手共进,共同创造更好的市场环境和发展机会。

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爱塞威制动系统(南通海门)有限公司经理陆海峰

陆海峰:从产品角度出发,我们一直致力于与各级合作伙伴(包括分销商、门店和渠道)建立共同体,我们的产品属于刹车盘行业中的细分市场,市场份较少,但产品具有独特性,主机配套率较高,然而,它的局限性在于车型覆盖相对单一,主要集中在高端运动型车辆,这导致我们的产品对合作伙伴来说是一个低周转的产品,与普通的易损件相比,其周转频率较低。尽管如此,我们希望通过这样的产品类别,让合作伙伴体验到纯正德国制造、纯正主机产品的品质,我们也希望合作伙伴能够将这种价值链传递给终端用户,让用户明白产品的价值所在,从而突出经销商本身的价值定位。我们强调,合作伙伴经销的是有品质、有内容、有质量的好产品,价格永远不是第一因素,性价比才是关键。

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全国工商联汽车经销商商会汽车服务商专业委员会秘书长刘永忠

刘永忠:当前,行业卷、社会卷成为热议话题,对此,我认为“卷”是常态,从古至今任何行业都存在竞争,我们不应试图避免“卷”,而应在竞争中形成我们的竞争力,因为竞争才能促进发展。为了在“卷”中取得长足发展和更强竞争力,行业细分是关键,过去,企业往往全链条运营导致成本高,现在,我们可以尝试推广资源共享,鼓励企业分工合作从而占据优势。今天的论坛内容精彩纷呈,嘉宾们既有实战经验又具备理论基础,我希望慧聪汽车能多组织这样的论坛,让我们有机会继续深入讨论这些议题,下次再见!

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